標題:
身為運輸經濟的你
發問:
身為運輸經理的你~如何因應? 如:油價上漲~人工成本增加~司機招幕不易~道路交通擁擠~ 環保要求~同業銷價鏡爭~經濟景氣不佳致貨運量降低?? 請麻煩幫忙~~謝謝
最佳解答:
1.將車輛賣出 改為靠行 這樣將人事成本及車輛折舊 及油料支出都轉嫁出去 2.擴大客源 將客戶間 同路線之運輸整併出車 降低油耗 增加司機收入 相對成本降低 就可以減輕競爭的衝擊 3.整合採購 將保修站 及加油站 找特定公司續約 增加議價能力 讓司機能夠降低成本
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